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2021/12/28

川原塾

空学

企業が目標を達成するためのチェックポイント・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、自分探しについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

自分って誰・・その答えは誰が知っている・・？

自分の人生を、本当の自分として生きるためには、兎にも角にも、自分を知ることから始めなければなりません。

つまり、この世に生を受けたならば、まず最初に出会わなければならないのは、自分自身なのです。

ただ、これがなかなかに難しい・・

なので、その答えを外に求めてしまうのですが、残念ながら、外に答えはありません。

では、どこにあるのか？

それは、自分の中です。

他の人と比べた、相対的な自分ではなく、何者にも変えられない絶対的な自分・・。

そうです。

自分は、自分にしかなることができないのです。

如何でしょうか？

皆さま、本当の自分を生きていらっしゃいますか？

まさに、人生の命題の1つですね。

それでは、今日のブログです。

企業が目標を達成するためのチェックポイント・・

企業が、全速全身で、その目標に向かうためには、3つの要素を整えておかなければなりません。

逆に言うと、なかなかその目標を達成できないでいる時は、この3つの要素が整っているか・・を見直すと良いです。

今日は、その3つの要素のうちの1つである、【体制】についてお伝え致します。

では、何が整っていれば、体制ができたと言えるのか・・？

それは、次の3つのポイントでチェックします。

まず1つ目は、報・連・相ができているか・・です。

報・連・相の意義については、こちらのブログをご覧くださいませ。

今年最後の九州経営問答会が終わりました・・来年は、1月13日から毎月第2木曜日です！

川原塾の川原悠伍さんは、

仕事は、報告に始まり、報告に終わる・・と、仰っています。

皆さまの企業では、報告とは何か？連絡とは何か？相談とは何か？を明確にし、徹底されてますでしょうか？

この時点で、いや、そんなことは・・ということであれば、すでに体制が整っていないことになります。

次に、2つ目ですが、それは、組織図があるか・・です。

ただし、組織図ならある！・・で、安心してはいけません。

その組織図には、それぞれの役割(例えば、社長は何をする人か)だけでなく、その責任の範囲や必要な能力が書かれていますでしょうか？

もし、名前だけの組織図だとしたら・・おそらく機能していないのではないでしょうか？

最後に、3つ目ですが、それは、語彙が統一されているか・・です。

先ほどの、報・連・相もそうですが、言葉が同じでも、その解釈が人それぞれであれば、体制が整っているとは言いません。

なぜなら、解釈が別だと、行動もまたバラバラになるからです。

如何でしょうか？

皆さまの会社は、目標を達成するための体制が整っているでしょうか？

もっと具体的に言うならば、10億の売上目標だとして、10億を達成できる体制とはどんな体制か、とことん調べましたでしょうか？

そして、その上で、自社の体制を見直されましたでしょうか？

未来を描くのは、大切です。

しかし、現状を認識するのもまた大切です。

ぜひ、このお正月の間に、自社の体制について、考えてみては如何でしょうか？

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後も、ナイスオン公式ブログを読んで下さると嬉しいです。

またのお越しを、心からお待ちしております！

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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