ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/07/21

事業100年の計

空学

命題:我が社の未来はどこに?

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、企業に必要な人財について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

会社に必要な人財とは・・


人は、考えることを諦めたら、人から奪うしかない・・


この究極の姿が、戦争ですよね。


だからこそ、私たちは考え続けなければなりません。


ただ・・


日々、鍛えていないと、なかなか考え続けることはできません。


つまり、考え続けるには、【考える体力】が必要なのです。


如何でしょうか?


皆さまの、考える体力は、どれくらいでしょうか?


これから、その体力の有無が、リーダーの条件の1つになってきます。


リーダーになってからでは遅いので、今から、その日に向けて鍛えておきましょうね。


それでは、今日のブログです。



命題:我が社の未来はどこに?

我が社は、何のために存在しているのか・・


そして、


その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・


我が社は、今年10周年を迎えますので、もちろん、思い描いてはいました。


言葉にして、ホームページにも掲載していました。


が・・


大阪の師に、問いを頂き・・


改めて、考え直していました。


その期間は、2ヶ月くらいでしょうか・・汗


そして、今日・・


ようやく、その心を表現することができました。


我が社は、何のために存在しているのか・・?


「企業の繁栄」と「家系の永続」の支援を通じて、物心両面から、地域社会または国家社会の持続可能性に寄与する。


その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・


我れ、天と一体化
10年で1,000社、天に導く


これらが、我が社の未来です。


いわゆる、我が社の【ミッションとビジョン】です。


よし!


これで、一片の曇りもなく前に進める!


いや、進む!


と、思った矢先、大阪の師から、更なる問いが・・


自社(ナイスオン)の神髄とは何や?


ミッションやビジョンの前に、自社の神髄がある。


そして、自社の神髄を通すと、企業倫理に至る。


・・・・


ぐうの音も出ませんでした。


続けて、師は、私に仰いました。


1〜2ヶ月前から、この問いは準備していた・・


心と頭を区別して、考えてみなさい・・と。





本当に有り難いです。


感度が鈍く、なかなか、師の問いに答えることも実践することもできていませんが、じっと待っていて下さる。


今日からは、我が社の神髄とは?を、自分の中に求めていきます。


いつ、出てくることやら・・


兎にも角にも、自分と向き合うしかありませんね。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.836-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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