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2019/07/31

TOC

学び

TOC研修の初日が終了しました！

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日から、博多にて清水式TOC研修を開催しております。

月末にもかかわらず、40名の皆さまにお集まり頂き、賑やかな学び合いが進行中です。

この記事の内容

1 様々な工場を体験
2 研修の道具、進め方、1つ1つに意味がある

様々な工場を体験

初日は、4つの異なった工場を体験して頂きました。

TOC研修は、テーブルごとに1つの工場とみなして、同じテーブルに座った仲間とともに、あーでもない、こーでもないと言いながら、その学びを深めていきます。

なので、講師席からその様子をジーっと眺めていると、チームとしての成長を見せるテーブルがあったり、個の集団になっているテーブルがあったり、とても面白いです。

これが、スクール形式の座学では味わうことができない、ゲーム形式の良さですね。

参加者の皆さまも、ゲームを重ねていくごとに、理解できているかどうかではなく、体験が身体に残っていきますので、振り返りがしやすいようです。

これが、教育の最高峰は、ゲーム形式だと言われる所以なのだと思います。

研修の道具、進め方、1つ1つに意味がある

ある方から、別のTOC研修の内容を聞く機会があったのですが、清水式TOCとは随分と違っていました。

どちらが良いとか悪いとかではなく、それを聞かせて頂いたことで、清水式TOCの目的を、改めてしっかりと感じることができました。

なぜ、第1ゲームの第1週目だけは、全てのテーブルの進行スピードを揃えるのか？

なぜ、壁に貼っている資料の書き方を揃えるのか？

なぜ、体験の後に1つ1つ講義を挟んでいくのか？

などなど、これらの問いに対して、清水式TOCには明確な理由がありますので、参加者の皆さまの状況に合わせて、研修の内容を変化させられるのだと思いました。

研修後の交流会も、めちゃくちゃ盛り上がっておりました。

TOC研修あるあるなのですが、ボトルネックという言葉が、至る所から聞こえておりました。

ボトルネックは悪ではないのですがw

それはさておき、2日目は、会社のことに取り組んで頂きます。

早く会社に行きたくなるような、そんな2日目にしたいと思います！

今日も、全力投球です。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.114

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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