2025/03/17
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2025/04/28
企業支援
起業家支援
皆さま、こんにちは。
ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。
第7週目のブログテーマは、
「起業家・企業支援の現場から見た成功要因」について、お届けします。
これまで私は、売上50億未満・従業員150名未満の企業を中心に、
MG(MQ戦略ゲーム)、TOC(制約理論)、STR(素質適応理論)などを活かしながら、数多くの支援を行ってきました。
業種は実に様々でしたが、
それでも、「成功している会社」には、驚くほど共通した特徴があったのです。
この記事の内容
支援を続ける中で、私ははっきりと確信しました。
「規模」でもなく、「業界」でもなく、
成功する会社には、共通する在り方・やり方が存在するということを。
それは、次の4つです。
成功している会社は、なんでもかんでも手を出すわけではありません。
・「これだ」と決めたら、徹底的にやり抜く。
・途中でブレない。
・小さな困難があっても、やり続ける。
この「やり抜く力」が、企業文化として根づいています。
もちろん、お客様を大切にするのは大前提です。
でも、成功している会社は、それ以上に社員さんを大切にしています。
・社員さんの成長を本気で願う。
・社員さんの幸福を心から願う。
・社員さんを道具として扱うのではなく、仲間として敬う。
この想いがあるからこそ、社員さんも自然とお客様に向き合えるのです。
成功している会社は、大きな目標だけに夢を見ないのも特徴です。
・目の前の短期目標をクリアすること。
・小さな達成を積み重ねること。
・目標達成の喜びを、何度も味わうこと。
このサイクルを地道に回していくのです。
最初から質ばかり求めず、
まずは行動量を重ねることに重きを置いています。
・まずは100回やってみる。
・まずは量をこなして、そこから質を高める。
この「量を通じて質を磨く」アプローチが、長期的な成果を生んでいました。
ナイスオンホールディングスの経営理念は、こう掲げています。
「人生に輝きを、そして、命に喜びを」
この理念にも通じることですが・・
成功している会社は、社員さんの「満足」ではなく、「輝き」や「幸福」を真剣に追い求めているのです。
・ただ給与や待遇を良くするだけではない。
・社員さん一人ひとりが、「ここにいてよかった」と心から思える。
・仕事を通じて、人生が豊かになっていく。
そんな状態を目指していました。
会社の未来を創るのは、誰でもない、そこで働く「人」です。
社員さんが輝いているのに、
会社が良くならないわけがない。
・だからこそ、小さな目標を設定し、
・小さな成功体験を積み重ね、
・小さな自信を育み、
・それを「やり抜く」文化を創ること。
それが、これからの時代にますます大切になると、私は信じています。
次週は、「事業100年の計:長期的視点での経営戦略」について綴る予定です。
短期目標をやり抜く力が土台となり、
そこに、100年先を見据えたビジョンをどう重ねていくのか。
ぜひ、またお読みいただけると嬉しいです。
本日も、最後までお読みいただき、ありがとうございました!
それでは、素敵な一週間をお過ごしください!
今週も、皆さまにとって輝く毎日になりますように。
ナイスオンホールディングス株式会社
四ケ所秀樹
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