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2021/12/02

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何かを考えるときには、まず、三角形を書くと上手くいく・・

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。


昨日のブログでは、事業を始めるときの基準について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

誰のお役に立てる事業か・・


損得を基準にして、ずっと上手くいくことはありません。


では、何を基準とするか・・


その1つとして、川原塾の川原さんは、誰のお役に立てるのか・・つまり、社会に必要な事業であるかどうか・・を第1義となさっています。


その次に、誰と一緒にやりたいか・・


その次は、川原さんがやれる事業か・・


そして・・


と、なかなか損得が出てきません。


これが、結果を出し続けてきた人の思考・・


参考にしないわけにはいきませんよね。


まずは、TTP。


徹底的にパクる・・ですね。


それでは、今日のブログです。



何かを考えるときには、まず、三角形を書くと上手くいく・・

今日は、西研究所の西順一郎先生からの学びの1つをご紹介致します。


それは、何かを考えるときには、まず、三角形を書く・・ということです。


そして、真ん中に何を考えているのか、そのタイトルを書いてみるのです。


すると、頭は・・


自動的に、3つのポイントで、そのモノゴトを考えようとし始めます。





これが、実は、すごく大切なのです。


1つでは足りません。


2つでは偏ります。


4つでは、ボケ始め・・


つまり・・


3つで考えるからこそ、不必要なものは削られますし、必要なものは網羅できるのです。


教えないー教え合いー紙は自分で


楽しくー美しくー効果のある


容易的ー戦略的ー科学的


トップがやるーみんなでやるーいっきにやる


如何でしょうか?


2つでもなく、4つでもなく、3つ。


ぜひ、2022年のテーマなどを考えるときに使ってみて下さいね。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.970-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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