ブログ筋トレ

           

ブログカテゴリー

2021/11/15

MQ会計

MQ戦略ゲーム

違和感をそのままにしてはいけない・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。


昨日のブログでは、粗利率を重視する経営の落とし穴について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

粗利率を守る経営の落とし穴・・


粗利率と粗利総額。


粗利率が高くなって、粗利総額が下がったり・・


粗利率が低くなって、粗利総額が上がったり・・


そういうことも、もちろんあるのですが、なぜか・・


粗利率が高くなると、粗利総額が上がる・・


と、信じている方が多いようです。


でも、そんなことはありません。


逆に、そう信じているが故に、粗利総額を上げられない・・場合が多いように思います。


如何でしょうか？


皆さまが良化したいのは・・


粗利率でしょうか？


それとも、粗利総額でしょうか？


ぜひ、じっくりと考えてみて下さいね。


それでは、今日のブログです。



違和感をそのままにしてはいけない・・

2日間の企業研修を終えて、鳥栖に戻りました。


その道中・・


ずっと頭から離れなかった言葉があります。


それは、企業研修中に、ある参加者の方がスピーチで仰った言葉なのですが・・


違和感を、そのままにしてはいけない・・





と、いうものでした。


その言葉を聞いたとき、何か、ビビビ！と感じるものがありました。


そして・・


違和感を放置しない。


違和感と向き合う。


違和感に問う・・。


など、自分なりに、それはどういうことだろうか・・と、考え続けました。


もちろん、すぐに、何らかの答えに至るわけではありません。


それくらい、深い言葉ですよね。


でも、1つだけ言えるとするなら・・


違和感とは、何かを具体的に説明出来ない、つまり、分からないけど何かを感じているときに使いますよね。


だとすれば・・


分からないことを、分からないままにしない・・


そう言い換えることができそうです。


ただ・・


私たち人間は、違和感を放っておくことができる生きものなのです。


そして、いつの間にか、その違和感さえ忘れてしまっています。


これ・・


すごく勿体ないことではないでしょうか？


せっかく、説明のしようがない、分からないものに出会ったのですから、その縁？を大切にした方が良いですよね。


きっと、それが・・


本当の自分に至るための、大いなるヒントだと思うのです。


だから、違和感を感じる・・


何か分からないけど感じるという、人に備わった力。


その方のスピーチのお陰で、違和感という言葉を深く考えることができました。


それにしても・・


違和感をそのままにしてはいけない・・


みたいな素敵な言葉が、サラッとでてくる方の頭の構造が知りたい・・と思ったのは、ここだけのお話しです。汗


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.953-1


NICEONのお得な情報配信中！!

今すぐ友達登録!

YouTubeチャンネルはじめました！

今すぐチャンネル登録

カテゴリーの最新記事

この記事を書いた人

四ケ所 秀樹（しかしょ・ひでき）

四ケ所 秀樹（しかしょ・ひでき）

ナイスオンホールディングス株式会社　代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

最新の記事

レコメンド記事

検索記事

人気記事ランキング

最新の投稿

カテゴリー

アーカイブ

contactお問い合わせ

webでのお問い合わせ

お問い合わせへ