　　

　　

ブログ筋トレ

ブログカテゴリー

2021/10/05

MQ会計

MQ戦略ゲーム

会社が良くならないなら、それはMGではない・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、今年1番凹んだ件についてお伝え致しました。

昨日のブログは、こちらです。

大切な仲間を守るということ

守るには、力がいる・・

大切な仲間からの電話に、この言葉の意味を痛感しました。

なぜ、もっともっと・・

思うことは沢山ありましたが、過去は嘆いても仕方ありませんよね。

これからを変えるしかありません。

なので、10年。

10年で、愛する人を守れる力をつけます。

やります。

それでは、今日のブログです。

会社が良くならないなら、それはMGではない・・

今日のブログは、その根本はインストの問題であることを大前提にしています。

それは・・

MGをやっていて、会社が良くならないなら、そして、人が良くならないなら・・もはやMGではないということです。

西研究所の西順一郎先生の思想を大切にしているのであれば、なおさらのことです。

よく、こんなお話を耳にします。

MGゲームのインストはたくさんいるけど、MGのインストがいない・・

MGは、マネジメントゲームのことなので、MGにゲームが付くのはおかしいのですが、仰っている意味は、よく分かります。

ゲームの進行はできるが、MGのインストではない・・

私もインストとして、この言葉は、強烈に胸に突き刺さります。

インストをすることに、恐怖すら感じます。

インストの皆さま、如何でしょうか？

西先生は・・

MGの成績より、MGの期数の方が大切。

MGの期数より、交流の方が大切。

交流より、会社の成果(人の向上)の方が大切。

と、言われます。

つまり、会社が良くなっているか・・

人の表情が良くなっているか・・

そこに、MGを学んでいるかどうかの基準があるということですよね。

例えば・・

MGでは、借入可能枠の範囲内で借入ができます。

では、それを現実に落とし込むとは、どういうことでしょうか？

枠があるならば、借りた方が良いということでしょうか？

枠の範囲内で、経営者が決めることなのでしょうか？

はたまた、借入はしない方が良いのでしょうか？

インストの皆さま、如何でしょうか？

軸は、会社の成果です。

MGのルールを伝えるのが、インストの役目ではありません。

これは、MGシニアにおいて、西先生から伝えられることですよね。

参加者の後ろを見よ。

参加者の皆さまの後ろには、社員さん、取引先さん、そして、家族がいらっしゃいます。

その方々のためにも、成果に繋げる。

それこそが、インストとしての役割と責任である。

今朝は、そんなことを思っていました。

次のMGは・・

今月の中旬です。

しっかりと務めさせて頂きます！

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.912-1

NICEONのお得な情報配信中！!

YouTubeチャンネルはじめました！

share share

カテゴリーの最新記事

この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

最新の記事

検索記事

人気記事ランキング

最新の投稿

アーカイブ

contactお問い合わせ

webでのお問い合わせ

お問い合わせへ