ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/09/19

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全ては【計画通り】であるために・・

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。


昨日のブログでは、人を育てることについて書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

川原塾・札幌経営問答会での学び 〜人を育てるとは何か?〜


相手の強みを伸ばす・・


相手の弱みを補強する・・


などなど、【人を育てる】ということを定義するのは、とても難しいのかもしれませんが、それでも、言語化することが大切です。


我が社においては、人を育てるとは、何をすることなのか・・


こういったことが言語化され、共通言語となり、共通認識になるからこそ、【人を育てる】という文化が醸成されるのですよね。


川原さんの言葉を伺いながら、改めて、【人を育てる】とは何か・・について、考える機会となりました。


昨日のブログにも書いておりますが、川原塾・経営問答会に、ぜひ、お越し下さいませ。


そして、共に学び合い、分かち合いましょう。


それでは、今日のブログです。



全ては【計画通り】であるために・・

計画通りに行かなくて・・


MG(マネジメントゲーム)のインストをしていると、ものすごくよく聞く言葉です。


もちろん、MGの世界だけのお話しではなく、リアルの世界でもよく聞きます。


なので、私は、必ず質問をするようにしています。


計画は、何通り作られているのですか?


いや、1つですけど・・


計画通りにいかなかった・・という方の多くが、そのように返事なさいます。


でも・・


でもですよ・・


1つの計画通りに、全てのことがうまくいくことってあるのでしょうか?


その確率は、驚くほど低いのではないでしょうか?


何が言いたいか・・


そもそも、1つしか計画を立てていないことに、問題があります!





如何でしょうか?


逆に言うと、全てを計画通りにすることだってできますよね。


それは・・


いろいろなシチュエーションを想定して、計画を20通りも30通りも作ることです。


そんなに!?


はい、そんなにです。


戦略は大胆に、戦術は詳細に。


これが鉄則ですが、多くの方が、戦略を詳細にして、戦術を大胆にしているようです。


以前に教わったのですが、このタイプは、戦争で真っ先にやられてしまうタイプだそうです。


そういう意味でも、私たちは、もっともっと計画の量を増やさないといけませんね。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.896-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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