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2021/09/18

学び

川原塾

川原塾・札幌経営問答会での学び　〜人を育てるとは何か？〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、同じ研修会場を使い続ける理由について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

場は成長する・・

私の経験から言うと、場は成長します。

毎回毎回の研修が、積み上がっていっている感じがするのです。

何とも不思議なことですが、場のエネルギーが存在するのでしょうね。

そして、そのエネルギーは、もちろん生きている。

甲子園には、魔物が住んでいる・・なんて言われることがありますが、その一例なのかもしれません・・。

これからも、研修講師として、場のエネルギーを活用していきます。

それでは、今日のブログです。

川原塾・札幌経営問答会での学び　〜人を育てるとは何か？〜

昨日は、川原塾・札幌経営問答会でした。

川原塾については、こちらをご参考下さいませ。

川原塾・わらしべ商人倶楽部

このナイスオン公式ブログでも、何度もご紹介をしてきましたが、今日も、昨日の学びを少しだけご紹介致します。

それは・・

人を育てるとは、具体的には、どういうことか・・？

と、いうことです。

皆さまは、人を育てるとは、具体的には何をすることだと思われますか？

昨日の問答会にて、ある方が仰いました。

なかなか、人が育たなくて・・

この質問に対して、川原悠伍塾長は・・

あなたができることを、誰にでもできるようにする努力こそが、人を育てるということです。

あいつは育っていないんじゃない。

あなたが育てることができていないのでは？

如何でしょうか？

私は、人を育てるという仕事でありながら、人を育てるということが分かっていませんでした。

まるで、頭をハンマーで殴られたような衝撃がありました。

一方、川原さんはというと、川原塾を通して、川原さんの言動を見ていますが、確かに、人を育てていらっしゃいます。

そう断言できます。

だからこそ、人を育てるということを言語化できるのですよね・・

経営問答会・・

本当に素晴らしい学び場です。

ぜひ、皆さまもご一緒に如何でしょうか？

ご興味がある方は、お声がけ下さいね。

10月は、神戸で初開催ですよ！

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.895-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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