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1000日に向かってコツコツと

2021/09/18

学び

川原塾

川原塾・札幌経営問答会での学び 〜人を育てるとは何か?〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。


昨日のブログでは、同じ研修会場を使い続ける理由について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

場は成長する・・


私の経験から言うと、場は成長します。


毎回毎回の研修が、積み上がっていっている感じがするのです。


何とも不思議なことですが、場のエネルギーが存在するのでしょうね。


そして、そのエネルギーは、もちろん生きている。


甲子園には、魔物が住んでいる・・なんて言われることがありますが、その一例なのかもしれません・・。


これからも、研修講師として、場のエネルギーを活用していきます。


それでは、今日のブログです。



川原塾・札幌経営問答会での学び 〜人を育てるとは何か?〜

昨日は、川原塾・札幌経営問答会でした。


川原塾については、こちらをご参考下さいませ。

川原塾・わらしべ商人倶楽部





このナイスオン公式ブログでも、何度もご紹介をしてきましたが、今日も、昨日の学びを少しだけご紹介致します。


それは・・


人を育てるとは、具体的には、どういうことか・・?


と、いうことです。


皆さまは、人を育てるとは、具体的には何をすることだと思われますか?


昨日の問答会にて、ある方が仰いました。


なかなか、人が育たなくて・・


この質問に対して、川原悠伍塾長は・・


あなたができることを、誰にでもできるようにする努力こそが、人を育てるということです。


あいつは育っていないんじゃない。


あなたが育てることができていないのでは?


如何でしょうか?


私は、人を育てるという仕事でありながら、人を育てるということが分かっていませんでした。


まるで、頭をハンマーで殴られたような衝撃がありました。


一方、川原さんはというと、川原塾を通して、川原さんの言動を見ていますが、確かに、人を育てていらっしゃいます。


そう断言できます。


だからこそ、人を育てるということを言語化できるのですよね・・


経営問答会・・


本当に素晴らしい学び場です。


ぜひ、皆さまもご一緒に如何でしょうか?


ご興味がある方は、お声がけ下さいね。


10月は、神戸で初開催ですよ!


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.895-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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