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2021/08/29

書評

これで1,300円は安すぎる！【45のコンピテンシー】が秀逸！　西尾太著：人事の超プロが明かす評価基準

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、ジェームス・スキナーさんが書かれた【お金の科学】についてご紹介致しました。

昨日のブログは、こちらです。

お金はルールに従う・・ジェームス・スキナー著：お金の科学

お金がどんどん入ってくる人・・

お金がどんどん出ていく人・・

それは、運とか不運ではなく・・

入ってくる人は、入ってくるルールに従って動いており・・

出て行く人は、出て行くルールに従って動いている・・

実にシンプルですが、それが、原理原則なのだと思いました。

やはり、モノゴトは、そもそもシンプルである・・ですね。

それでは、今日のブログです。

これで1,300円は安すぎる！【45のコンピテンシー】が秀逸！　西尾太著：人事の超プロが明かす評価基準

どなたかが、ご紹介を下さったのか・・

あるいは、Amazonがお勧めの表示をしてくれたのか・・

どちらだったかは記憶にありませんが、この本を読めたことに心から感謝したいと思います。
*お勧めして下さった方、ごめんなさい・・

それは・・

西尾太さんが書かれた【人事の超プロが明かす評価基準】という本です。

評価の目的とは何なのか？

なぜ、評価には基準が必要なのか？

業績が上がっている会社の評価基準の特徴とは？

人が育っている会社の評価基準の特徴とは？

などなど、評価の在り方について、その理解を深めることができます。

また、在り方だけではなく、その運用方法や陥りがちな罠まで、余すことなく書かれています。

それだけでも、十分な価値があるのですが、猛烈に感動したのが・・

45のコンピテンシー

です。

これは、凄いです。

なんと・・

クラス別（例えば、新人とか、部長とか）、カテゴリー別（例えば、姿勢とか、ヒューマンスキルとか）、OKな行動チェック、NGな行動チェック、チェックポイント、推奨行動

を1つのコンピテンシーとして、45通りも準備して下さっているのです。
*コンピテンシー：成果につながる行動、活躍する人に特徴的な行動や考え方

如何でしょうか？

早速、自社の評価基準を見直したくなりませんか？

西尾さんは、仰います。

評価が変われば、人財が育つ。

人財が育てば、会社が変わる。

私も、そう思います。

多くの経営者もまた、賛同されると思います。

ただ、それを、どういった在り方で、どう実践すればいいのかが分からなかった・・

そんな皆さまには、ぜひ、この本を手にとって頂きたいです。

皆さまが知りたかったことが、次から次に目に飛び込んでくると思いますよ！

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.875-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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