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2021/08/17

ひとりごと

学び

花は心、種は態（わざ）・・その技術は何のための技術か・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、全体最適に繋がる改善について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

その提案は、改善でしょうか？

改善と聞くと、何か、その全てが良いことのように聞こえますよね。

私も、TOCを学ぶ前であれば、【改善＝良いこと】という方程式を信じていたと思います。

しかし、TOCを通して、全体最適と部分最適という考え方を知りました。

私たちは、全部を見ると、全部を改善したくなります。

が、全部を見ることと、全体を観ることは違うのです。

これほど、結果に違いをもたらす考え方は、他にはないのでは・・と思うほどです。

ナイスオンでは、TOC研修を通して【全体最適と部分最適】の違いについてお伝えしております。

ぜひ、お問い合わせ下さいませ。

それでは、今日のブログです。

花は心、種は態（わざ）・・その技術を何のための技術か・・

何のお仕事をなさっているんですか？

はい、私の仕事は税理士です。

そうなんですか！

税理士さんなんですね！

・・・

いたって普通の会話に聞こえますよね。

この税理士さんの部分が、弁護士でも社労士でも、他の何に変わっても、普通の会話のように聞こえているかもしれません。

でも・・

私の考えは違います。

税理士が仕事だなんて、あり得ません。

もちろん、弁護士、社労士、他の何であっても同じです。

それらは、技術（態）であって、仕事（心）ではないのです。

つまり・・

税理士という技術を通して、どんな花を咲かせたいのでしょうか？

弁護士や社労士という技術を通して、何を実現したいのでしょうか？

その花こそ・・

実現したい状態こそ・・

私たちの仕事と言えるのではないでしょうか。

この観点で・・

改めて、質問致します。

皆さまの仕事は、何ですか？

そのために、何を磨いていらっしゃいますか？

その答えこそ・・

会社のMI（マインド・アイデンティティ）になり、その実現のために磨いているものこそが、一人ひとりの行動なのです。

花は心、種は態

いったい何がしたいのか・・

技術を磨く前に・・

心を明確に致しましょう。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.863-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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