　　

　　

ブログ筋トレ

ブログカテゴリー

2021/08/16

TOC

全体最適思考

その提案は、改善でしょうか？

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、ナイスオンサイクルについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

想い→ストーリー→数値化というサイクルを回す！

決算書は、結果です。

そして、決算書は数字でできています。

なので、会社を良くするために、数字を学ばなきゃ！・・と思われるのは、ものすごく理解できます。

ただ・・

数字をお伝えする側の人間が言うことではないかもしれませんが、数字は、想いを超えることができません。

そして、数字が、ストーリーを超えることもありません。

つまり、数字というのは、皆さまの【想いやストーリー】を後押しをするものなのです。

だからこそ、想い→ストーリー→数値化というサイクルの順番になるのです。

如何でしょうか？

数字を学ぶことで、業績が上がることは確かにあります。

しかし、長続きはしません。

そうではなく、繁栄・永続に必要なのは、経営者自身の圧倒的な想いなのです。

ぜひ、強烈な想いを抱いて下さいね。

それでは、今日のブログです。

その提案は、改善でしょうか？

社員さんから、様々な提案が上がってくると思います。

提案がないと・・うちの社員はと嘆き・・

提案が増えると・・うちの社員はと喜び・・

上司というのは、なかなかに忙しい役割ですよね。汗

ここで・・

その提案が、改善になっているかどうかについては、どのように考えていらっしゃるのでしょうか？

今まで、2時間かかっていたものが、1時間で終わるようになった。

今まで、70％しか使えていなかった機械を、100％動かせるようになった。

今まで、5回も段取り替えをしていたのが、2回の段取り替えで済むようになった。

今まで、何人かの社員さんの手が空くことがあったが、全員の手が同時に動かせるようになった。

今まで、原価率が70％だったのが、原価率が65％に減った。

如何でしょうか？

すべて、改善になっていますよね？

ん！？

本当に改善になっていますか？

なっていると言えますか？

残念ながら、改善になったかどうかは分かりません。

なぜなら、下記の問いが足らないからです。

それで、粗利総額は増えたのですか？

どんなに部分が良くなろうが、全体の結果が良くならなければ・・

それは、改善とは言いません。

ここが、ものすごく大切なポイントです。

改善になっている感じ・・ではダメです。

TOC（制約条件の理論）では、次の3つを評価の基準としています。

粗利総額と在庫と固定費

つまり、この3つが、数字として良くなっているか・・を、徹底的に分析するのです。

これらが、結果として良くなっていないものは、改善とは言いません。

もっともっと、改善の評価軸を明確に致しましょう。

そうでなければ、何のための改善なのかが曖昧になり・・

全く無意味な改善が、会社の到るところで行われてしまいますから・・

それは・・

極端に言うと・・

百害あって一利なしです。

改善しているつもりで、どんどん会社が悪くなる・・

心当たりがある方は、ぜひ、お問い合わせ下さいませ。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.862-1

NICEONのお得な情報配信中！!

YouTubeチャンネルはじめました！

share share

カテゴリーの最新記事

この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

最新の記事

検索記事

人気記事ランキング

最新の投稿

アーカイブ

contactお問い合わせ

webでのお問い合わせ

お問い合わせへ