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2021/01/01
事業100年の計
企業支援
空学
これから10年で、理想の会社に創り替えるための現状認識
日本語というのは、つくづく良くできているな・・と思うのですが、下記の言葉もその1つです。
八方塞がり。
ご存じの方も多いと思いますが、八方とは、東・西・南・北・北東・北西・南東・南西という方角のことです。
この全ての方角が塞がっていること・・
これが、八方塞がりという言葉の意味になります。
ここで・・
この言葉を、企業に当てはめて考えてみます。
八方が塞がっているわけですから、会社として、【にっちもさっちもいかない】という状況だと言えます。
真っ暗闇で、どこから光が差し込むのかさえ分かりません。
そして、その手がかりさえありません。
経営者として、想像しただけでも不安に押しつぶされそうですよね。
こんなとき・・
皆さまなら、どうなさいますか?
ナイスオンでは、大前提となる信念が、その状況を打破する道を指し示してくれます。
それは、【10年あれば、会社は創り替えられる】というものです。
つまり・・
1年で、1つずつの方角を、しっかりとこじ開けていくことができれば、8年で、全ての方角から、会社に光が差し込みますよね。
だから、10年なのです。
10年もかかるのか・・
もしかすると、そのように思われたかもしれません。
しかし、時間がかかるものには、時間をかけることが鉄則です。
理想の会社が、時間をかけずに創れるわけがありません。
そうですよね。
そこだけは、経営者として覚悟を決めて下さいませ。
では、ここからは、覚悟を決めて下さった方のみ読み進めて下さい。
10年で会社を創り替えるためには、【会社の現状認識】が必要不可欠になります。
現状が分からなければ、何から始めていけばいいのか、検討もつきません。
しかも・・
過去の決算書を、何年分にも渡って分析するようなものではありません。
使うのは、命式(法人設立日に宿る運命が分かるもの)、印相、家相などですから、その資料は、唯一無二のものになります。
そして・・
自社の100年を知り、その内の10年、その内の1年を切り取りながら、これから10年の計を立てていくのです。
現状は、過去の結果です。
ですが、未来は、現状の延長線上にはありません。
未来に道を付ける(未来に気付く)。
そのための現状分析。
ここでしか手に入れることができない資料を参考に、自らの手で、輝く未来への道を拓いてみませんか?