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1000日に向かってコツコツと

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2019/12/10

MQ戦略ゲーム

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学び

作った製品の、1個あたりの原価は計算できるのか？　〜全部原価計算と直接原価計算〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日は、仕入れた商品を売る会社の原価計算について、損益計算書を交えてお伝えさせて頂きました。昨日のブログは、こちらです。仕入れ

2019/12/05

MQ戦略ゲーム

ラッカープラン

学び

あなたは黒字癖？それとも赤字癖？！　〜赤字になる経営者の考え方〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日は、利益を最大化していくために、まずは、【利益の計算方法】を明確にしましょう！とお伝えしました。昨日のブログはこちらです。

2019/12/02

MQ戦略ゲーム

お金

書評

会計を知りたい経営者が、まず読むべき2冊とは？

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日は、売上高経常利益率について、少しだけ触れてみました。少しだけしか触れられなかったのは、売上高経常利益率を詳細に説明するた

2019/10/24

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書評

木村聡子著：あなたの1日は27時間になる。〜自分だけの3時間を作る人生・仕事の超整理法〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。ブログを書き始めて、今日で、200日目になりました。これまでの人生において、200日も何かを続けられた経験は、野球の素振り以外

2019/10/16

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学び

UDE（Undesirable Effect、ウーディ、望ましくない事実）とは何か？

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日は、神戸にて、第1期BEST PERFORMANCE研修の、第4講を開催させて頂きました。そして、4社の皆さまにお集まり頂

2019/10/06

TOC

学び

TOC（制約条件の理論）研修の場は、未来への可能性の宝庫

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日は、東京の会社さまの社内研修として、TOC（制約条件の理論）を実施させて頂きました。この会社さまには、半年に1回、MG研

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