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2020/09/12

ひとりごと

日常

オフィスのプチ改修工事が終わりました！

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、儲けるという言葉について考えてみました。

昨日のブログは、こちらです。
儲ける・・という言葉をしっかりと定義しましょう　〜儲けは善なり〜

改めまして、皆さまは、【儲ける】という言葉に対して、どんなイメージをお持ちでしょうか？

プラスなイメージな方もいれば、

もちろん、

マイナスなイメージをお持ちの方も、いらっしゃるかもしれませんね。

しかし、ここで大切なことは、どちらが正しいということではなく、言葉の定義をしていますか？ということです。

私たちは、何かを思うとき、生まれ育った環境による【イメージ】というのが先行してしまいます。

ということは、環境の分だけイメージに差があると言うことですよね。

つまり・・・

全員が同じなんて、ありえません。

だからこそ、【言葉の定義】が必要なのです。

組織が一丸となって、1つの成果に向かうためには、なおさら重要ですね！

そうでなければ、揃うはずがありませんから・・。

ぜひ、会社で使っている言葉に着目してみて下さいね。

それでは、今日のブログです。

この記事の内容

1 オフィスのプチ改修工事が終わりました。
2 ビフォーアフターが大切・・

オフィスのプチ改修工事が終わりました。

ナイスオンは、2011年11月の創業なので、今年の11月で9周年を迎えることになります。

この9年間で、何となくですが、ずーーーっと気になっていたことがありました。

それは、ここで創業してからずっと、冬になると、座るのがイヤになる冷〜たいトイレと、

触るのもイヤになる、冷〜たいキッチンの水でした。笑

ということで、大分県のSAKAI株式会社さまにお願いして、プチ改修工事をして頂きました！！

まずは、念願のトイレです。

これで、これから寒くなる季節も、座り放題ですね。

ゆっくり、本だって読めます。笑

汚れが目立っていたクロスも、張り替えて頂き、ご覧の通り。

目にとっても優しいホワイトです。

早速、座ってみましたが、居心地がとっても良かったです。

次は、いつも私が居るスペースに入るためのドアです。

元々は、黄色だったのですが、どれだけ拭いても取れない汚れもありましたので、この機会に替えて頂きました。

開けるときの、何とも言えない心地よさ・・

そして、このウットリする色。

イメージ通りになりました！

早速、ドアを開けて、いつもの場所に入ってみました・・・

ん！？！？！！？

ティラノサウルス！？！？！！？

申し訳ございません。

実は・・・知っていました。

誕生日プレゼントで頂いていたのですが、取り付けていなかったので、この機会にお願いしました。汗

私が座っている場所から見ると、完全に見張りです。

社長、見張られるの巻です。笑

それは、さておき・・

冬になると、お皿を洗いたくなかった水場は・・

バッチリと、お湯が出るようになっていました。

これで、寒い冬も、安心してお皿を洗うことができます。

そして、私が居る方の部屋は、地震の影響などでクロスも剥がれたりしていましたので、思い切って替えて頂きました。

いや〜、9年前に戻ったような気がして、もう一度、ここからスタートするぞ！っていう気持ちになりました。

ビフォーアフターが大切・・

ただ・・

残念ながら、ビフォーの写真を撮っていませんでした・・

やはり、比較してこそ、その違いが明らかですよね・・。

これは、経営でも言えることです。

そして、子どもたちの成長もそうですよね。

ものさしがあるから、その違いがハッキリと分かる。

分かるから、次のアクションを決められる。

これ、すごく大切です。

く〜、失敗しました。

次からの教訓にします。

兎にも角にも、たった2日間の工事で、ナイスオンのオフィスは、ものすごく美しくなりました！

大分県の会社さまにも関わらず、わざわざ鳥栖まで工事に来て下さったSAKAIの皆さま！！！

本当に、ありがとうございました！！！

どこまでも成長することを通して、このご恩を返していきたいと思います。

また、共に学ぶ仲間の皆さま・・

コロナ禍と言われておりますが、これから元気に未来に向かって行くためにも、ぜひ、オフィスに遊びに来て下さいね〜！

以前よりも、随分と鳥栖に居ますので！

ぜひ、お声がけ下さると嬉しいです。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

ブログ筋トレVol.524-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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