ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/02/03

ひとりごと

日常

材が財へ。

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、個の力を結集して、組織力で乗り切る時代について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。
1年間で、主体的に考え実践する組織へ


組織力を、いかに高められるか。


言われたことなら実践できる組織ではなく、主体的に考え実践し続ける組織への進化。


これを成し遂げた企業だけが、これからの時代を引っ張っていくのだと思います。


皆さまの会社は、如何でしょうか?


社員さんは、主体的でしょうか?


言われたことを実践するだけの組織では、とても厳しい時代です。


個に目を向けるのではなく、組織へ。


ぜひ、意識していきましょう。


それでは、今日のブログです。



材が財へ。

今日は、これにつきます。


材が、財になった瞬間に立ち会いました。


僕は、この会社を良い会社にしたいんです。


部分最適になってしまっている現状が、悔しく悔しくて・・





ここにいるメンバーに、力を貸して欲しいんです。


絶対に、良い会社になれるんです。


ある会社の社員さんが、涙を流しながら、仲間に訴えました。


如何でしょうか?


皆さまの会社に、こんな人っていますでしょうか?


私は、思わずもらい泣きしてしまいました。


人材が人財へ。


これが、人財なんだと、ハッキリと認識することができました。


こんな人財が、会社を変えます。


今日は、この感動をどうしても伝えたい!


そんなブログでした。汗


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.668-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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