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書評
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 前回、”モグラの巣”のお話をさせていただきました。 目の前の問題は、”現象”
2026/07/13
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 私は、28年間、現場で経営者のすぐ隣に立ち続けてきました。 そして毎朝、その経験をもう一度磨くように、本を読みます。
2025/05/26
ラッカープラン
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 ブログを再開して11週目・・ 第1四半期もいよいよ後半戦、これまでの振り返りと基盤づくりの中で、”理念・組織・業務・お金”と整えてき
2025/05/19
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 先週のブログでは、TOC(制約条件の理論)を通じて”流れを取り戻すこと”の重要性、そして、それが現場の活力をどう蘇らせるかをお伝えし
2025/05/12
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 第9週目となる今週は、TOC(制約条件の理論)をテーマにお届けします。 先週のブログでは、「事業100年の計」と題して、未来を見据え
2025/04/07
皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 ブログ更新もついに5週目(52週、更新しますよ〜!)。 本日は、「全体最適思考でのプロセス改善事例」として、過去に関わったある石鹸工
2020/11/22
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