2022/03/09
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2020/10/13
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学び
皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。
昨日のブログでは、私のSTRスコアでもある□(しかく)の3番タイプの特徴について書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
STRスコア□(しかく)の3番タイプは、名前を【ちゃん】付けで呼ばれるのが好き説
皆さまは、【さん】付けで呼ばれるのと、【ちゃん】付けで呼ばれるのと、どちらが好みでしょうか?
私は、圧倒的に、ちゃん付けの方が好きです・・笑
ただ、それにも何らかの理由があるのではないか・・
と、仮説を立ててみたのが、昨日のブログでした。
同じ□の3番タイプの方からは、ちゃん付けの方が、【自分らしさ】が出る気がします・・というコメントを頂きました。
私は、このとき、そう!その通り!って思いました。
この感覚は、□の3番タイプ独特のものなのか・・
ただの個性なのか・・
まだ分かりませんが、当面は、そうではないか?と思いながら行動してみようと思います。
そして、何となく使えそうだな・・と思ったときは、12タイプ別の【好きな呼ばれ方】を考えてみます!
いつになるかは、分かりませんが・・汗
それでは、今日のブログです。
私は、NICE ONの株主、つまり、オーナーであり、NICE ONの経営者でもあります。
このブログをご覧頂いてる方の中にも、私と同じような立場の方がいらっしゃるのではないかと思います。
では、私と同じような立場の皆さまに質問です。
昨日、お仕事をなさったと思いますが、それは、オーナーとしての仕事でしたか?
それとも、経営者としての仕事でしたか?
如何でしょうか?
私はと言うと・・
昨夜、その違いを学び始めたばかりでして・・
正直な話、私自身も、昨日の自分の行動がどちらの行動なのか、ハッキリと分けることができていません。
なので、今日は、昨日の学びをシェアしながら、私の振り返りをしてみたいと思います。
まず、オーナーの仕事とは、どんな仕事でしょうか?
ずばり、資本政策です。
資本政策という言葉をググって頂くと、何回読んでも理解に苦しむような、難しい言葉がたくさん出てきますが、簡単に言うと【資金調達】です。
NICE ONで例えるならば、300万円の資本金に9,700万円の資金を調達してきて、1億円の資本金にするようなことです。
*この9,700万円の構成をどうするか・・というのが本当の意味での資本政策。
そういう意味では、株主としての私は、資本政策を怠ってしまっていますね。
設立以来、資本金は300万円のままですし・・汗
これでは、経営者としての私に、しっかり経営をしなさい・・!とは口が裂けても言えません。
1,000万円に増資してやれること。
3,000万円に増資してやれること。
1億円に増資してやれること。
やはり、その事業可能性は広がっていきますので、株主として、NICE ONの企業価値を高める努力をしていきます。
そのうえで、経営者の仕事を全うし、更なる価値の向上に取り組みます。
昨夜、教えて頂いた2つの観点。
オーナーとしての視点
そして、経営者としての視点
もっともっと勉強して、これからの会社創りに活かしていきます。
そして、しっかりと成果が出たら、また皆さまにご紹介させて頂きますね!
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.555-1