ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/09/15

学び

書評

「物語り戦略」で輝く現場 〜野中郁次郎・勝見明著:共感経営〜

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、赤字の会社の共通点について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

赤字の会社の共通点は、〇〇〇と〇〇・・


無方針、そして、放任。


この2つが揃うと、企業は、赤字への道を辿り始めます。


社員さんが自走する組織になろうが・・


どんなに成長しようが・・


そのステージに応じた、方針と委任があります。


何もしなくてもいい・・


なんてことは、絶対にありません。


10億の次は30億。


30億の次は100億。


100億の次は・・


このように、フェーズというものがありますから、そのフェーズに応じた経営を志してまいりましょう。


それでは、今日のブログです。



「物語り戦略」で輝く現場 〜野中郁次郎・勝見明著:共感経営〜

先日、ハワイと浜松の2拠点にてご活躍中のYさんと、Zoomにてミーティングをしていました。


今回は、ハワイにいらっしゃったので、ご自宅からの風景やハワイの状況などを教えて頂きました。


正直・・


ミーティングの内容よりも、【ハワイに行きたい】という気持ちが勝ってしまいました・・汗


それは、さておき・・


今日は、そのYさんから、一読を勧められた本をご紹介致します。


その本とは・・


野中郁次郎さん、そして、勝見明さんが書かれた【共感経営】という本です。





野中郁次郎さんと言えば、


全員経営失敗の本質、そして、戦略の本質を読んでいたので、すぐに購入しました。


届いてすぐに、【わらしべ読書】を3回しただけなので、まだジックリと読んだわけではありません。


わらしべ読書について、こちらをご覧下さいませ。

共に学ぶ仲間が、次々と【わらしべ読書】300の実践を達成して、インストラクター皆伝へ!


それでも、惹かれる言葉の数々・・


人は理論・理屈では動きません。


共感が必要です。


その共感は、如何にして生まれるのか・・


来週末までは時間がなく、読むことができませんが、月末には、時間をかけて、ジックリと読んでみます。


それにしても・・


序章の【共感と物語りが紡ぐ経営】というタイトルから、もう大好物です。笑


また、ご報告をさせて頂きますね。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.892-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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