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2026/09/07

企業支援

学び

書評

会議の成果は、始まる前に決まっています 〜「〜について」という議題から、私が気づいたこと〜

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　　 会議の案内には、たいてい、こう書いてあります。 　　　　 「来期の方針について」 「売上について」 「採用について」 　　

2026/08/24

学び

書評

あなたの会議の議題に、「？」はついていますか？〜何も決まらない会議を変える第一歩〜

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　　 横田伊佐男さんと、何かを考えているとき。 横田さんは、いつも、私に問いかけてくださいました。 　　　 「今回の論点は、何で

2026/08/19

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学び

書評

人は、「足りない」と気づいたときに、育ち始める　〜その気付きの生み出し方〜

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　　 先日、ある会社の幹部の方と、これからの組織についてお話をしていました。 その方は、営業の力がとても高い方でした。 　　　　

2026/08/03

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書評

その戦略は、社長の頭の中だけにありませんか？　〜社員に伝わる戦略に必要なこととは〜

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　 前回は、打ち手を探す前に、見たくない現実を見ること。 そのようなお話を、させていただきました。 　　　　 すると、こんな声をい

2026/07/27

学び

書評

打ち手を探す前に、見たくない現実を見ていますか？　〜強烈な反省論が必要な理由とは〜

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　 前々回は、目の前の問題ではなく、地面の下にある”モグラの巣”を見ること。 そして前回は、その巣を探す

2026/07/21

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学び

書評

売れないのは、売り方のせいではなく・・ある大前提が欠けているからかもしれません！

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　　 前回、”モグラの巣”のお話をさせていただきました。 目の前の問題は、”現象”

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