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2019/04/21

学び

示道塾

第六期博多示道塾の特別講座【本氣の社長塾】第1講で学んだこと/2019.0124

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

高校生の息子が、朝の6時に学校に集合とのことで、4時45分の起床にお付き合いし、先ほど、車で送ってきました。

試合組は、長崎県に遠征し、居残り組は、朝の7時から練習だそうです。帰りは、何時になることやら・・

高校野球の朝は、こんなに早かったかなぁ・・と、自らの高校時代を思い出しておりました。

この記事の内容

1 会場は、博多駅筑紫口徒歩5分レンタルスペースピアカプリスさん
2 本氣の社長塾とは
3 第1講の講師は、ビスタワークス研究所の大原さんと、BAGZYの久保華図八さん
4 第1講での学び
5 まとめ：唯一無二のリーダーになる

会場は、博多駅筑紫口徒歩5分レンタルスペースピアカプリスさん

第六期博多示道塾の第1講から第8講までは、八重洲博多ビルの貸し会議室にて開催しておりましたが、共に学ぶ仲間である、ピアリビングの室水房子社長（通称ふーこさん）が、博多駅筑紫口から徒歩5分の場所に、レンタルスペースピアカプリスをオープンなさったので、本氣の社長塾の全4講で使わせて頂くことにしました。

これまで、様々な会議室を使わせて頂きましたが、〇〇駅徒歩何分と書かれているわりには、意外と遠く感じたりすることがありました。

しかし、このレンタルスペースピアカプリスさんは、筑紫口から本当に近いです！よくこんな場所を見つけられたなぁと、ふーこさんの行動力に驚くばかりです。

照明にも拘ってあり、昼と夜で色を変えられますし、研修としての利用だけでは無く、色んなシチュエーションで利用できると思います。

もちろん、ピアリビングさんは、防音専門のショップですから、レンタルスペースには、防音が施されています。

研修において、音の効果は高いですから、音量を気にせずに使えるこのスペースは、一考の価値ありだと思います。

あまりに便利なので、何度も使わせて頂いておりますが、注意点としては、ビル自体は古いので、内装とのイメージが違いすぎて、場所を間違ったと勘違いされることくらいでしょうか。

写真の通り、このレンタル会議室は、2018年にオープンしたばかりで、かつ、すっごくオシャレです。くれぐれも、このイメージで、ビルを探さないようにしてください。

本氣の社長塾とは

人間力を鍛錬する唯一無二の学びの場として、ビスタワークス研究所の大原さんが塾頭を務めておられるのが、示道塾になります。

この示道塾は、【理想と現実に基づいて考え、伝え、聴き、決断して実践、その省察から智慧を獲得する】という、人間の基礎能力を総動員して鍛錬する場なのですが、本氣の社長塾は、大原さんが私たちに示唆してくださることを、すでに実践しておられる方々に、講師として話をしていただく学習会です。

つまり、示道塾の実践編としての位置づけになります。

毎年、示道塾全8講が終わってから、3回、あるいは、4回シリーズにて開催させて頂いておりますが、講師として来て頂く皆さまに共通しているのは、圧倒的な実践量と継続力です。

人間力を育むには、日々の鍛錬しかない。

まさに、ぐうの音も出ないとはこのことだ・・と、毎年思い知らされます。

第1講の講師は、ビスタワークス研究所の大原さんと、BAGZYの久保華図八さん

日本示道塾の塾頭である大原さんに関しましては、こちらのブログにて、紹介させて頂いております。
博多示道塾第七期は令和元年8月に開塾致します。

BAGZYさんは、北九州にある超有名な美容室です。

全国から企業見学にも多数来られており、美容業界だけではなく、その取り組みに一目置かれていらっしゃいます。

経営者である久保さんのお話は、本氣の社長塾にて3回目になりますが、何回聞いても、心のど真ん中にスーッと入ってきます。

昔はこうではなかった・・と、久保さんは仰いますが、その語られる内容を聞けば聞くほど、社員さんに心から慕われる【親父】さんだと思います。

第1講での学び

・ペインシェアリング：痛みを伴う選択をする
　BAGZYは、沢山お客様が来られるので、営業時間が長い方が、もちろん売上は上がる。なので、営業時間を削ると、お客様は減ると思う。しかし、その痛みが伴ったとしても、自社の強みをさらに磨くことが、未来に繋がる。選択と集中が大事。

・リーダーの資質の1つは、感謝できるかどうか
　人の幸せとは？とネットで調べると、どこの国でも同じ。
　１、愛される
　２、褒められる
　３、役に立つ
　４、必要とされる
　特効薬は1つしかなく、この4つの全てに【ありがとう】が含まれている。つまり、この4つを提供するのがリーダーの役割だと思う。

・リーダーの仕事の3つの条件
　１、業績を上げる
　２、人財を育てる
　３、風土を作る
　この3つが条件だが、企業によって優先順位が違う。売上は、追えば追うほど逃げていくが、人財は、追えば追うほど育っていく。BAGZYの第1位は、風土を作ること。毎日楽しいかどうか。社員が幸せかどうか。これを追求し続けている。

・リーダーは郷土愛が必要
　北九州には、TOTOがある。だから、家を建てるときも、お店を出すときもTOTOにする。お土産を贈るときも、地元のもの。地域の名物、偉人、神社を語れるようにすること。こういうことを大切にするリーダーが、結果的には愛されるようになる。

・言う力より聞く力を付けていくことが大事
　弱い人は、言うのが苦手だったりする。つまり、聞き出す力、引き出す力が大事になってくる。人を育てるのではなく、人が育つ取り組みをすることが大事。だからこそ、聞く力がないと、人が育たない。

13時から18時までの5時間でしたが、あっという間に過ぎていきました。

引き込まれるとはこのことで、一切眠たくなることなく、その言霊に心が喜んでいるように思いました。

久保さんのお話は、敬愛塾やBAGZYさんの経営者コースで聞くことができますので、まだ聞かれたことのない方は、ぜひ、足を運んでみて下さい。