ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/08/19

学び

空学

魂の師との【かけがえのない】時間・・

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、9月2日〜4日に開催の【素の會勉強会】について書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。

月2〜4日の素の會勉強会は、あと1名ご参加頂けます!


3日間で、100万円の勉強会である素の會。


3日間で、100万円・・


高いでしょうか?


それとも、安いでしょうか?


それは、どこに視点を置いているか・・によって、導き出される答えは異なります。


人によって違うのではなく・・


お金を持っているか、持っていないかによって違う・・のでもありません。


視野の広さ・・


視点の高さ・・


に、よるのです。


私たちは、どこから、何を見ているでしょうか?


社長たるもの、低い位置から狭い部分を見ているようではいけません。


いつの時代も同じですが、繁栄・永続を目指す家系、そして、会社であればあるほど、高く、広く・・なければならないのです。


そのための勉強会【素の會】


ピーンときた方は、ぜひ、お問い合わせ下さいませ。


それでは、今日のブログです。



魂の師との【かけがえのない】時間・・

今日は、朝6時台の新幹線に乗って、大阪にいらっしゃる師の元に向かいました。


今から3年ちょっと前にご縁を頂き、毎月毎月、ひと月も欠かすことなく、ご指導を頂いております。


この面談の時間が、どれだけ貴重で、有り難いことか・・


時間が経てば経つほど、身に染みて分かるようになってきました。


最初は、師の言葉が分からないのです。


分からないから、気がつきもしません。


ただ・・


そういうことなんだ!と気づいた時に・・


そうか、師は、ずっと前から気づかそうとして下さっていたのだな・・


ずっとずっと、気づくのを待っていて下さったのだな・・


と、大いなる愛を感じるのです。


今日もまた、ずっと以前から言われていた言葉の意味に、ようやく辿り着きました。


それは、【事業承継】という言葉の意義です。


何のための事業承継か?


師から、そう問われた時に、自分の中からその答えが湧き出てきました。


そして、その答えは、自分が考えたことではなく、以前から、師に言われていたことだと気がつきました。


まただ・・


また、師は待っていて下さっていた・・


そして・・


今日頂いた資料を見たときに・・


そろそろ気がつく頃だ・・と思って下さっていたことが伝わってきました。


何という深さ・・


込み上げてくるものがありました。


これから・・


ナイスオンのサービスは、事業承継が軸となります。


全ては、事業承継にあり!


ようやくですが・・


ホームページにも掲げておいて何なのですが・・


その本当の意味に辿り着きました。


創業何年になったから・・


社長が何歳になったから・・


息子が何歳になったから・・


社長が病に倒れたから・・


誰もいないから仕方なく・・


後継者が育ったから・・


これらの理由は、ナイスオンが掲げる事業承継とは全く異なります。


では、何が違うのか・・


それは、企業の繁栄・永続を創れる事業承継とは、その承継の日が、最初から決められているのです。


そして、そこには、ある法則があるのです。





その法則を知っているか、知らないか・・


それが、運命の分かれ道・・ではないですが、最も大切なポイントになってくるのです。


如何でしょうか?


全ては、事業承継にあり。


この言葉を【問い】で言い表すとしたら・・


経営者の皆さま・・


いつ、社長を退任なさいますか?


そして、誰に、何を承継なさいますか?


実は・・


これを決めることが、社長としての最初の仕事なのです。


もし、決められていないのであれば、まずは決めましょう。


でも、どうやって・・?


そう思われた方は、ぜひ、四ケ所までご相談下さいませ。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.865-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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