ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

2021/08/14

学び

成果を出せない人(会社)の共通点とは・・

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、リーダーの果たすべき役割についてご紹介致しました。


昨日のブログは、こちらです。

リーダーが果たすべき10の役割とは・・


リーダーには、役割があります。


ただ、それを言語化できている方は少ないと思います。


そんな方こそ、昨日のブログを見て頂きたいです。


私なんかが定義した言葉ではなく、稲盛和夫さんが定義されて言葉ですので。


それでは、今日のブログです。



成果を出せない人(会社)の共通点とは・・

研修でも、よくお伝えするのですが・・


頑張っていない人って、そんなに居ませんし・・


頑張っていない会社も、そんなにありません。


ただ・・


頑張れば成果がでるか・・と言われれば、それは違います。


頑張る=成果


という方程式は、成り立つことはありません。


ここで・・


成果を出す人(会社)の共通点ではなく・・


成果を出せない人(会社)の共通点について、書いてみようと思います。


如何でしょうか?


成果を出せない人(会社)って、何が共通しているのでしょうか・・


それは・・


現状把握をしないということです。


成果を出せない人(会社)ほど・・


現状を、ほとんど把握出来ていません。


逆に言うと・・


成果を出す人(会社)は、現状把握が素晴らしいのです。


成果を出したければ出したいほど、未来のシミュレーションをしたくなると思いますが、成果を出したいのなら、まずは、現状把握を徹底することが大切です。





気持ちは分かります。


きっと、現状把握をするくらいなら、成果を出すために時間を使いたいですよね。


でも・・


それが、間違っているのです。


成果を出したいなら・・


まずは、現状を把握して下さい。


しかも、徹底的に。


何を?


そう思われる方は、ぜひ、お問い合わせ下さいませ。


現状把握なら、ナイスオンです。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.860-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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