ブログ筋トレ

1000日に向かってコツコツと

新着記事

2019/12/27

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学び

社長の意識が前に向くと、会社は変わる! 〜ある石鹸屋さんの物語 連載最終回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日は、この石鹸屋さんの物語の肝となる部分について、お伝えさせて頂きたいと思いました。 なので、私なりに、一所懸命に書いています

2019/12/26

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学び

全部原価計算による意思決定で得るものと失うもの 〜ある石鹸屋さんの物語 連載第6回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、直接原価計算の考え方によるOEMの受注によって、圧倒的なQ(販売数量)アップが実現して、1年後のG(利益)が1

2019/12/26

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〇〇からのOEMを受けるか否か? 〜ある石鹸屋さんの物語 連載第5回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、2種類の原価計算について、少しだけ触れてみました。 昨日のブログは、こちらです。労務費と工場経費は原価?固定費

2019/12/25

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労務費と工場経費は原価?固定費? 〜ある石鹸屋さんの物語 連載第4回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日は、石鹸の価格改定をするために、どういったシミュレーションを行ったのか、お伝えさせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです

2019/12/24

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学び

徹底的に現状把握!今、どの商品に目を向けるべきか? Vol.2 〜ある石鹸屋さんの物語 連載第3回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日は、130万円の利益を、少なくとも10倍にするために、まずは、利益感度分析による現状把握を行ったことを書きました。 昨日のブ

2019/12/23

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学び

徹底的に現状把握!今、どの商品に目を向けるべきか? Vol.1 〜ある石鹸屋さんの物語 連載第2回〜

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日から、石鹸屋さんの物語に入りました。 そして、社長の悩みを可視化するために、損益計算書をMQ会計のカタチに変えて、その応用に

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