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2021/01/31

学び

空学

今年は、今まで以上に組織力を意識しましょう！

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、干支を学び始めることをお伝え致しました。

昨日のブログは、こちらです。
干支を経営に落とし込む

60年で一回りする干支。

つまり、干支には60種類があるのですが、その60種類に込められた意味は何なのか？

なぜ、60なのか。

そして、それらをどう紐解き、時代に落とし込むのか。

学べば学ぶほど、深い世界なのだと思います。

だからこそ、極めたい。

そのうえで、100年以上を志す企業様を守れる組織にしていきたい。

そのように考えています。

それでは、今日のブログです。

今年は、今まで以上に組織力を意識しましょう！

個々の力を高める。

これは、とっても大切なことです。

なので、その取り組みというか、教育に対して、決して否定的なのではありません。

それどころか、むしろ、推奨しています。

しかし・・

今年に関しましては、その意識を、組織力に向けて頂きたい。

そのように、思っています。

なぜなら、今年は、昨年以上に厳しい時代になるからです。

個の力では、如何ともし難い・・

そんな時代だろうと思います。

私たちは、島国で暮らし、自然災害も多いことから、厳しい時代を何度も体験してきました。

でも、そんなとき・・

私たち日本人は、助け合い、寄り添い合いながら、そして、知恵を出し合いながら乗り越えてきました。

それが、私たちのDNAには刻まれています。

今年は、組織力で厳しい時代を乗り越えましょう。

誰か一人のスーパーマンに頼るのではなく、叡智を結集して挑みましょう。

その先にこそ、未来の光があります。

その景色を、組織全体で掴み取る。

2021年のキーワードだと思います。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.665-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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