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2021/01/26

学び

示道塾

どうしたらできるかを考える！

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、久しぶりに書評をさせて頂きました。

昨日のブログは、こちらです。
正直で、先進的で、経営者マインドを持つ挑戦者（社員さん）をいかに育むか？　未来に不安を抱えている、全ての中小零細企業経営者にお勧め！　〜加藤清春著：孤高の挑戦者たち〜

創業100年を越える会社は、ずっと順調であったのか・・

そんなことは、絶対にありません。

必ず、経営者だけではなく、社員さんも一丸となって、乗り越えてきた歴史があるはずです。

私たちは、本を通して、それを疑似体験することができます。

あとは、それを生かせるか・・に係っているのですが、これが難しい・・

やはり、様々な経験を通して学ぶことが、大切なんでしょうね。汗

それでは、今日のブログです。

どうしたらできるかを考える！

皆さまは、【考える】ことと、【思い出す】ことの違いって、気になさったことがありますでしょうか？

私は、示道塾という学習会にて、塾頭である大原さんから教わってから、【考える】ことを意識するようになりました。

示道塾につきましては、過去にブログをいくつか書いておりますので、ご参考下さいませ。
第7期博多示道塾が始まりました。第1講で出てきた言葉【修理固成】。私たち日本人のDNAに刻まれているものは何か、深く考えさせられました。

みんなは、考えてると思っているかもしれないけど、それは、思い出しているだけ・・

大原さんは、そう仰いました。

ただ、その言葉を聞いた私たちは、？？？マークが頭に浮かびました。

なので、大原さんは、説明して下さいました。

考えるとは・・

できると信じて、そのできる方法を新しく生みだしていくこと。

つまり、それ以外は、思い出しているに過ぎない・・

私たちは、ぐうの音も出ませんでした。

全く考えていなかった・・

これは、本当にショックでした。

それからです。

考えるということを、意識するようになったのは。

いかがでしょうか？

皆さまは、考えてますか？

できない理由は・・

思い出しているだけです。

まず、できると信じる。

そして、その方法を生みだし続けること。

これが、創意工夫ですよね。

まずは、考える集団を作ること。

つまり、みんなで、できない言い訳を言わずに、どうしたらできるかを考える習慣を作ること。

それが、最終的には、成果を出し、永続する会社の土台に繋がります！

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.660-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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