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2020/12/12

学び

諦める前に現状把握をしっかりと！

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、モノゴトの道理と、経営者としての考え方の違いについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
モノゴトの道理と経営者の考え方を逆にする・・〜黒字経営〜

人が動き、モノが動いて、お金が動く。

この順番は、道理です。

だから、経営者は、人（人事）から考えようとします。

が、この考え方が黒字への道を閉ざしていたのです。

つまり、経営とは、道理の逆から考えなければなりません。

財務を考え、戦略を考え、人事から手を尽くす。

だからこそ、結果としての財務が良くなるのです。

皆さまの経営は、如何でしょうか？

それでは、今日のブログです。

諦める前に現状把握をしっかりと！

経営者の不安の1つは、お金に関することです。

月末に支払いができるのか・・

お金がどんどん減ってきている・・

借金ばかりが増えている・・

これまで、お金に関する不安を山ほど聞いてきましたが、そのほとんどが、上記のような漠然とした不安でした。

要は、お金に関する現状把握が、全くできていないのです。

月末までに、お金がいくら足らないのか？

売上がゼロだとすると、いつお金が尽きるのか？

毎月のキャッシュアウトはいくらなのか？

このような質問をすると、全く返事が返ってきません。

もし返ってきたとしても、ものすごく曖昧です。

そんなことでは、お金に関する不安は消えませんよね。

逆に言えば、不安になるのは当たり前なのです。

そして、その不安が消えないので、もうダメだと諦めてしまう・・

いやいや、諦める前に、まずは現状把握です！

しっかりとした現状把握ができると、不思議なことに、打つ手が出てくるんです。

なので、今、苦しい人ほど、徹底した現状把握が大切です。

お金に関する質問は、全てに答えられるように、徹底的に調べてください。

打開策は、そのあとで考えましょう！

では、ゆっくりと深呼吸をして、お金への不安が消えた自分を、想像してみて下さい。

如何でしょうか？

経営に、全集中。笑

できてますよね、きっと。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.615-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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