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1000日に向かってコツコツと

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2026/04/13

QBS

事業100年の計

企業支援

学び

なぜ、あなたの「勘」は再現されないのか？　——　判断の前提を言語化することで、意思決定はじわじわ変わる　——

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 　　　 突然ですが、質問があります。 皆さまは本日、どんな判断をしましたか？ そして・・ その判断を、なぜそう決めたのか、説明できま

2025/04/28

企業支援

起業家支援

社員さんが輝く会社は、必ず伸びる──現場で見た成功する組織の共通点

皆さま、こんにちは。 ナイスオンホールディングスの四ケ所秀樹です。 第7週目のブログテーマは、 「起業家・企業支援の現場から見た成功要因」について、お届けします。 これまで私は、売上50億未満・従業員

2020/06/01

事業100年の計

全ての経営者への問い　〜社長、いつまで現役ですか？〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、アップライジングの齋藤幸一社長の本を、ご紹介させて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。全ては自業自得。　

2020/04/06

学び

ブログ継続365日目を迎えました！　〜2周目を迎えるにあたっての心境とお伝えしたい想い〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、新会社の設立に向けて、実印・銀行印・角印のお話しをご紹介をさせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。あま

2020/01/25

STR

理解不能だった部下が、頼りになる存在へ　〜STR(素質適応理論)で、その本質を見抜こう〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、企業を守る幹とは何か、水の流れを例えとして考えてみました。 昨日のブログは、こちらです。水は、いったいどこに流

2020/01/23

事業100年の計

創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え続ける先生からの、直接指導3日間！　〜10年の事業計画の作り方〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。 昨日のブログでは、部分最適と全体最適の違いについて、書かせて頂きました。 昨日のブログは、こちらです。清水式TOC（制約条件の理

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