MG(マネジメントゲーム)とは?
経営・経理の本質を楽しくつかむ体験型経営シミュレーションゲーム
MG(マネジメントゲーム)は、思想と科学と開発者の企業体験をもりこむことで、企業の大ワク、利益の構造、活きた経営学、活きた会計学を身に着けることが出来るようになるシミュレーションゲームです。
思想・科学・開発者の企業体験を盛り込んだ企業ミニチュアを使うことにより、活きた経営・会計学を身に着け、一人ひとりの収益意識を高め、起り得るリスクへの対処力を養う事で、企業としての力を高める事を目標としています。
全員でやる事で、現場の人間であっても、原価の考え方や経営者と同じ感覚で意思決定が出来るようになりますので、 繰り返し行うことで変化に柔軟に対応する事が可能になり、リスクへの対応力が身に着きます。
思想・科学・開発者の企業体験を盛り込んだ企業ミニチュアを使うことにより、活きた経営・会計学を身に着け、一人ひとりの収益意識を高め、起り得るリスクへの対処力を養う事で、企業としての力を高める事を目標としています。
全員でやる事で、現場の人間であっても、原価の考え方や経営者と同じ感覚で意思決定が出来るようになりますので、 繰り返し行うことで変化に柔軟に対応する事が可能になり、リスクへの対応力が身に着きます。
MG研修のねらい
部分最適ではなく、 全体最適へトータルマン(全体人)を育てる
- 経理がわかる
- 会社がわかる
- 戦略がわかる
- 人間がよくなる
「よかところ」を創造するために
一人ひとりを輝かせるMG研修へのこだわり
NICEONのMG研修は、 開発者である西順一郎先生の思想をしっかりと受け継ぎ、 経営や経理の本質をつかむだけでなく、 人間が良くなることを大切にしています。
また、 ナイスオンMGならではのこだわりがあります。
それは、一人ひとりの個性を大切にし、 それをもっともっと輝かせること。
人は、 それぞれ生まれ持った素質が違います。
得意な分野が違います。 ゲームが強い人もいれば、 決算が早い人もいます。
相手の気持ちを察するのが得意な人もいれば、 人を引っ張っていくのが得意な人もいます。 ナイスオンMGは、 そんな個性を、 より大切にしたいと考えています。
個性の違う者同士が集まり、 MGを通してそれぞれの強みを発見し、お一人おひとりが本来内に秘めている力を引き出し、 磨きをかけていく。これが、 企業の成長に必要不可欠だと考え、 MG研修を行っています。
NICEONのMG研修はココが違う!
また、 ナイスオンMGならではのこだわりがあります。
それは、一人ひとりの個性を大切にし、 それをもっともっと輝かせること。
人は、 それぞれ生まれ持った素質が違います。
得意な分野が違います。 ゲームが強い人もいれば、 決算が早い人もいます。
相手の気持ちを察するのが得意な人もいれば、 人を引っ張っていくのが得意な人もいます。 ナイスオンMGは、 そんな個性を、 より大切にしたいと考えています。
個性の違う者同士が集まり、 MGを通してそれぞれの強みを発見し、お一人おひとりが本来内に秘めている力を引き出し、 磨きをかけていく。これが、 企業の成長に必要不可欠だと考え、 MG研修を行っています。
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最大6卓!ナイスオンMGは、 学びの効果を最大限に高めるために、 最大6卓までの目が行き届く研修を大切にしています。体験型のMGを、経験につなげられるよう、 振り返りの時間やグループディスカッション、 事例を交えた講義などを、 受講者に合わせて行います。
より学びを重視し目が行き届く研修ヘ
西先生の想いに四ケ所の想いをプラス -
税理士事務所で培った財務経験とインストを務める四ケ所は、 税理士事務所にて13年の経理や財務のサポート経験と1000社以上のMG研修インストラクターの経験があります。経営者と税理士の利益感覚に、 自分自身が違和感を感じていたからこそ、 経営者の疑問・質問に、専門性をもってお答えします。
800社以上のMG研修実績で
経営者のなぜ?にお答えします -
TOCやよかとこ塾でMGをもっと深く学びたい、 もっと現場に落とし込むための数字の考え方を身に着けたいという方に、 TOC研修や、 経営者を育成するための、 よかとこ塾も開催 しています。MGの学びをさらに深め、 より会社に落とし込みたいという経営者をしっかりとサポートします。
さらにステップアップ!
MGの学びをさらに深められる
研修の流れ
ナイスオンMGのこだわりの2days開発者・西順一郎先生の想いに
四ケ所の経験、想いやビジョンをプラスした、
ナイスオンならではのMG研修
体験型のMGを経験につなげられるよう、 振り返りの時間やグループディスカッションや事例を交えた講義などを、 受講者の参加目的に合わせることで、 より学習効果を高める構成となっております。
利益感度分析や経営計画に加え、 会社盤から経営計画を立てるB/S経営計画や、 キャッシュをより意識した逆マトリックス経営計画など、 財務に強い四ケ所ならではの、 経営に効くMG研修となっております。
利益感度分析や経営計画に加え、 会社盤から経営計画を立てるB/S経営計画や、 キャッシュをより意識した逆マトリックス経営計画など、 財務に強い四ケ所ならではの、 経営に効くMG研修となっております。
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1日目9:00〜(研修スタート) 1.導入
自分の所属する企業の大枠と全体像を把握します。 それから、 「トップがやる・みんなでやる・一気にやる・経営疑似体験・全員経営」といった師匠である西順一郎先生の考え方、 「西式企業革命とは何か」ということを皆様に伝えていきます。
MGは、 思想と科学と経験の融合体であり、 何が大切か、 教育とは何かという事について学んで頂きます。10:00〜 2.第1ゲーム
2種類の原価計算・マトリックス会計・会計恒等式を基にしたゲームを体験して頂きます。ベテランのあるべき姿・上司のあるべき姿・部下の育て方・言われた事を素直にできるか否かという事を、より具体的に体験して頂くのがゲームの目的です。昼食 ※昼食は参加者全員でとります。13:00〜 3.第2ゲーム&第3ゲーム
BS・PL・CS・キャッシュ利益・脳力開発に重点を置いたゲームを体験して頂きます。手・足・口を同時に動かす必要にかられますので、非常にハードです(笑)。皆様の課題に取り組む姿勢と、ただ傍観するのか、そうではなく実践するのかという行動も浮き彫りになります。19:30〜 1日目終了 -
2日目9:00〜 4.利益感度分析・経営計画作成
固定観念を打破し、 変化できるか否かの第一の肝というべき行程です。 利益の構造・仕事の数値化・粗利最大化・キャッシュ最大化など、 複数の項目に重点を置いて経営計画を立案して頂きます。 違う考え方に触れた時にどう動けるのか、 頭を使えるか、 科学的に考えられるかといったところが重要な点になります。10:00〜 5.第4ゲーム
日次決算•戦略&戦術を基にしたゲームを体験して頂きます。 第4ゲームでは、 明日やるべき事の決定ができているか・現状把握はできているか・やるべき事がわかっているのか、ストーリーは描けているのかといったところが重要な点になります。昼食 ※昼食は参加者全員でとります。14:00〜 6.第5ゲーム
リスクマネジメントに重点を置いたゲームを体験して頂きます。 抜けがないかを最後まで確認できているか、 あきらめずにやれるか、なあなあになってないか、 慣れてきた時にどう自分と向き合えるかという点を、 より具体的に体験して頂くのが目的です。 この体験により人間力と向上心を、 深く探究できる事になります。16:30〜 7.まとめ
データベースの考え方・STLOWSの法則・ヘッドライトシステム・PMC・ITV型・企業事例・経営的知識・マインドマンなどの項目を基に、 人としての向上やあるべき姿の追求・自己探求とは何か・何の為にやるのか・理想のリーダー像・シーガルとは何かといった、MGを通した経営に必要不可欠な事を学んで頂きます。17:00 感想文 ※必ずその場で書いて頂きます。17:30 解散
お申し込み
現在申し込み受付中の開催日程
第21期:7月24、25日(火・水)
キャンセル待ち
第22期:9月13、14日(木・金)
キャンセル待ち
第22期:9月13、14日(木・金)
- 日時
- 第21期 7月24、25日(火・水)
第22期 9月13、14日(木・金)
初日 9:00~19:30
2日目 9:00~17:30
- 会場
- コミュニケーションエナジー株式会社 福岡支社
〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前1-14-16
博多駅前センタービル 6F-D
- 受講費
- 32,400円(税込)
※資料代・昼食代2回分を含みます。初日終了後、講師を交えて交流会を開催します(飲食代は実費精算、4000円程度予定)。自由参加ですが、この交流会でMGの深掘りをしますし、研修の効果が深まります。ぜひご参加ください。
- 持ち物
- ・大きめの電卓(小さな名刺電卓は不可)・鉛筆またはシャープペン(ボールペンは不可)・消しゴム・定規(30cmくらい。透明のものが使いやすいです。)
- 服装
- なるべく軽装でお越しください。
スーツやネクタイなどはご遠慮ください。
- 定員
- 各期30名※定員になり次第締め切ります。
お申し込み
お申し込みは下記フォームに内容をご入力のうえ、「確認画面へ」ボタンを押してください。