ブログ - ナイスオンホールディングス - Page 116

　　

　　

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2020/01/28

MQ戦略ゲーム

事業100年の計

学び

【率】による経営判断は正しいと言えるのか？　〜管理会計と戦略会計による意思決定の違いとは〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、一人ひとりの社員さんに寄り添いながらも、時間をかけるべき対象は【社風】ではないかとお伝えさせて頂きました。昨

2020/01/27

事業100年の計

学び

その会社【らしさ】に目を向けよう！　〜社員さんは、その会社らしく育っていくもの〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、ある新入社員さんとの会話からの気づきについて、書かせて頂きました。昨日のブログは、こちらです。1つひとつ手放

2020/01/26

STR

学び

1つひとつ手放してみよう！　〜本質とは、そこにあるのに見えないもの〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、理解不能な相手がいるのではなく、相手の本質を見抜けない私がいるという話をさせて頂きました。昨日のブログは、こ

2020/01/25

STR

理解不能だった部下が、頼りになる存在へ　〜STR(素質適応理論)で、その本質を見抜こう〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、企業を守る幹とは何か、水の流れを例えとして考えてみました。昨日のブログは、こちらです。水は、いったいどこに流

2020/01/24

事業100年の計

企業支援

起業家支援

水は、いったいどこに流れ着くのか？　〜その流れを止めないように、企業が生み出すものとは〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、10年の事業計画をたてる【素の會】について書かせて頂きました。昨日のブログは、こちらです。創業数年から300

2020/01/23

事業100年の計

創業数年から300年、売上高数千万円から2兆円までの企業を支え続ける先生からの、直接指導3日間！　〜10年の事業計画の作り方〜

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。昨日のブログでは、部分最適と全体最適の違いについて、書かせて頂きました。昨日のブログは、こちらです。清水式TOC（制約条件の理

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