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2020/08/26

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【常に差額を意識する】と決めても、なかなか実践できない理由

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、研修時の質問の仕方について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
やり方（方法・手段）ではなく、講師の在り方や背景に興味関心を持つ理由

講師に対して、答えを求めるのではなく、

講師が、その答えを導き出すプロセスの方に着目する。

ここに興味関心がいくようになると、

自分で考える力が、すごく養われていきます。

つまり、答えを聞くということは、考えるのを止めた・・

とも言えるのです。

人は、考えることを諦めたら、【他人から奪う】しかありません。

だからこそ、私たちには、考える体力が必要なのです。

そして、この力は、普段から鍛えられます。

まずは、自分で先に考える習慣を身につけましょう。

それでは、今日のブログです。

この記事の内容

1 常に差額を意識する。
2 常に差額を書く。

常に差額を意識する。

突然ですが、皆さまは、常に差額を意識することができますでしょうか？

常にって、どれくらい・・？

そもそも、差額って何・・？

そう思われたかもしれませんね。

つまり、私と皆さまとの間で、語彙の統一ができていませんので、答えることができなかったわけです。

ではここで、語彙を統一してみましょう。

常に→毎日、かつ、朝・昼・晩の3回。

差額→理想と現実との差。つまり、問題。

これで、語彙の統一ができましたので、もう1度、先ほどの質問を致します。

皆さまは、常に差額を意識することができますでしょうか？

できるような・・

できないような・・

でしょうか。汗

それは、まだまだ語彙の統一ができていないということです。

おそらく、意識するという言葉ではないでしょうか。

意識するとは何か？

ということが、明確でありませんよね。

常に差額を書く。

では再度、語彙の統一をやってみましょう。

意識する→紙に書く。

そうすると、先ほどの問いが、次のような言葉に変わります。

毎日、かつ、朝昼晩の3回、理想と現実との差、つまり問題を紙に書くことができていますか？

これなら、答えることができそうですね。

如何でしょうか？

コミュニケーションは、相手に何が伝わっているか・・が大切です。

そのためには、語彙の統一が欠かせません。

そして、語彙の統一ができたら、その問いが、目的に適うものかどうかという、質の問題が発生します。

先ほどの問いであれば、何のために紙に書くのか・・ということが、大前提として分かっているかどうかです。

何のために？が分かっていれば、その問いを活かして、自らの行動を変えていけます。

差額を書く→差額を消すための行動→差額を書く

ここに、自らの創意工夫が加わると、成長は加速していきますよね。

語彙の統一からの行動変容

これこそ、成果を出している企業の共通点だと思います。

ぜひ、語彙の確認をなさってみてくださいね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

ブログ筋トレVol.507-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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