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2019/09/10

事業100年の計

企業支援

示道塾

牛と蛇、飲水の如し・・事業構造そのものが変わらなければ、作り出されるモノの根本は変わらない

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日は、第7期博多示道塾の第2講でした。
※第1講の学びにつきましてはこちらからどうぞ！
第7期博多示道塾第1講

問題対処と問題解決について、お客様への価値創出という観点から、13時から19時まで学び合いました。

この第2講に関しましては、また改めて、ブログにて報告させて頂きます。

第7期は始まってしまいましたが、まだまだ、共に学ぶ仲間を大募集しておりますので、ぜひ、お声がけ頂けると嬉しいです。

同じ材料なのに、事業構造が違うと出来上がるモノが違う

皆さま、【牛と蛇、飲水（いんすい）の如し】という言葉をご存じでしょうか？

ここに井戸があり、美しい水が湧き出ています。

牛と蛇が、この美しく澄んだ水を飲みに来ました。

この水を飲んだ牛から出るのは、人間を育む美味しい牛乳です。

そして、この水を飲んだ蛇から出るのは、人間を殺してしまう毒液です。

全く同じ水を飲んだのに、両者から出るモノは全く違う・・

いったい何故でしょうか？

それは、身体の構造そのものが違うからです。

これを、経営で説明するならば、事業構造そのものが違うということです。

この事業構造を変えない限り、どんなに入ってくるモノを変えたとしても、出来上がるモノの根本は変わりません。

皆さまの会社の事業構造は、これからの時代に適っているでしょうか？

もっと長い目で見るのであれば、真理、道理、摂理に、適っていますでしょうか？

もし、適っていなければ、事業構造そのものを作り替える必要があります。

つまり、優位性の再構築です。

ただし、その事業構造も、考え方次第では、どんな形にもなるということを、肝に銘じておく必要があります。

10年をかけて、今から事業構造を作り替えましょう。

10年かけて、良い会社を創りましょう。

それが、これから100年続く企業の礎になりますから。

どんなに逆境がきても・・

どんな材料であっても・・

皆さまの会社を通過すれば、いいモノができ、いい人財が育つ。

そんな事業構造に、作り替えましょう。

そのためには、まず、10年の事業構想を描くことが必要です。

Gold chinese horoscope zodiac animals. Vector symbols of year isolated on red backdrop. Illustration of calendar astrological monkey and rooster

2029年末、皆さまの会社は、どんな会社になっていますか？

10年あれば、どんな会社も変えられます。

ワクワクしながら、未来を創造してみて下さいね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂き、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願いします。

ブログ筋トレVol.156

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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