2022/01/08
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2021/04/03
事業100年の計
皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。
昨日のブログでは、息子との二人旅で感じた息子の成長について書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
長男との北海道2人旅・・旅だからこそ感じた息子の成長に、心から感動しました!
家にいると、気がつかないことも・・
日常を離れ、二人で別の空間に行くと、目に飛び込んでくるものですね。
周りの方への接し方・・
妻や、祖母への愛情・・
そんなことまで考えているんだなと、気付かされることばかり。
お陰様で、とっても素敵な時間になりました。
本当に、ありがとうございました。
このような機会を下さった、全ての皆さまに感謝致します!
それでは、今日のブログです。
2011年11月11日に、株式会社NICE ONを設立してから、早10年が経とうとしています。
第1期を、3月31日で締めましたので、期数の上では、この4月1日から11期目を迎えますが、実際には、今年の11月10日に10周年になります。
なので、今年の11月11日には、本当の11年目を迎えますので、11という数字にちなんだ何かを開催する予定です。
その際には、改めて、このブログにてご報告致しますね。
さて、ナイスオンは、10年という節目を迎えるわけですから、私自身も、経営者として10年という節目を迎えることになります。
経営とは、少なくとも【10年スパン】で考えるものであり、
そして、経営とは【会社を創る】ことである。
また、事業とは【顧客を創る】ことである。
こんなことも知らずに、経営者になった私。
強い想いだけで、10年間を駆け抜けてきた私。
それはそれで良かったと思う反面、これから起業をされる方には、先にお伝えしておいた方が良いなと思うことも多々あります。
ただ、突っ走ったあとでないと、人の話を聞かないような方々(もちろん私を含めて)が、社長になるような気もしますので、やっぱり、後になるのかな・・なんて思います。汗
でも、少なくとも、
経営とは何か・・?
事業とは何か・・?
組織の命題とは何か・・?
商いの神髄とは何か・・?
というような問いに対して、経営者自らの考えを持っておいた方が良いです。
それを、明文化しているか否か・・は、企業規模が小さいうちは、あまり関係がないように思いますが・・。
ただ、そういった考えがない場合は・・
10年以内に潰れる可能性は、90%を越えています。
これは、歴史というか、統計の数字が証明していることです。
その90%側に入らないためにも、少なくとも、起業の時に考えておかないといけないことがあるのです。
いや、起業して3年〜5年以内には、そういった勉強を大切にする仲間とのご縁が必要です。
そういう意味では、私は、本当に、【人】に恵まれてきました。
2011年11月に創業しましたが、3ヶ月後の2012年2月には、【何かが違う・・】と、積極的に研修に参加するようになり、そこで出会った皆さまからのお誘いで、様々な研修に連れて行って頂きました。
だからこそ、10年続けられている・・
そして、11期目を迎えることができている・・
心から、そう思っています。
だからこそ、次なる10年は、しっかりと長期的思考で挑みます。
その軸は、組織創りです。
ナイスオンを良い組織にすることを通して、志を共にする企業の土台を、全面的にバックアップしてまいります。
ホームページのリニューアルも、もうすぐ完成です。
全ては、事業承継。
【これから100年を志す企業を、絶対に守り続ける】ことを使命として、全力を尽くしてまいります。
昨日のブログにも書いておりますが、11期目は、息子との二人旅の間に始まりました。
そして、今日は、4月3日。
新年度の始まりが、少し遅くなりましたが、その分、気力・体力が漲っております。
さて、エンジン全開でスタート致します!
ぜひ、共に、最高の1年を創りあげましょう!
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.727-1