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2021/03/14

書評

易は窮まれば変じ、変ずれば通じ、通ずれば久し・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、竹村あきこさんの易経シリーズの、5冊目に突入したことをお伝えいたしました。

昨日のブログは、こちらです。
竹村亞希子さんの【超訳　易経　陰　坤為地ほか】を読み始めました！

超訳　易経　陰・・

坤為地ほか・・

超入門書である【陰の巻】からすると、格段にレベルが上がりました。汗

でも、超入門書を読んでいたからこそ、仰りたいことが分かる気がします。

ただ、当たり前ですが、しっかりと理解するためには、何回も読み直す必要がありますね。

そりゃぁ、そうですよね。

何千年も前から、継がれてきた書物なのですから。

一発で理解しようとしていることが、烏滸がましかったです。

なので、これからも、愚直に易経に触れていくことにします。

それでは、今日のブログです。

易は窮まれば変じ、変ずれば通じ、通ずれば久し・・

陰、極まれば陽。

陽、極まれば陰。

これまで、分かったかのように使ってきた言葉ですが、全く分かっていませんでした。

やはり、【分かった】と思うことって、本当に怖いです。

私は、そう思いがちな人なので、改めなければなりません。

反省です・・。

では、本題に入ります。

まず、【きわまる】という漢字には、似たような意味で2つありました。

ある意味、日本語のすごさというか、美しさですよね。

窮まる。

そして、極まる。

これまで、私は、【陰、極まれば陽】と使ってきたわけですが、どうやら、この場合は【窮まる】が正解のようです。

極まる・・という場合には、それ以上がありません。

それが、極み・・ということです。

でも、窮まるという場合は、その物事がピークに達するときを意味するのですが、それ以上がないということではありません。

つまり、栄枯盛衰を繰り返し、成長しながら永続していく場合には、窮まることはあっても、極まることはない・・ということです。

如何でしょうか？

すごく、大切な教えだと思われませんか？

その上で、今回のタイトルの言葉を見てみて下さい。

易は窮まれば変じ、変ずれば通じ、通ずれば久し・・

これは、易経において、有名な言葉だそうですが、分かるようで分かりません。

というより、自分の言葉で説明ができない・・という感じです。

特に、変ずれば通じ、通ずれば久し・・

の部分の理解を、もっともっと深める必要があります。

今はまだ、88ページまでしか読めていないので致し方ありませんが、読み終える頃には、その意味を肚落ちさせて、伝えられるようにしたいと思います。

そうすることで、経営者としての、自社の見方が変わりそうです。

また、コンサルとしての仕事に、もっと大きな幅ができそうです。

そうと思うと、89ページ目からの読書が、ますます楽しみになってきました！

あとは、せっかく易経を読み進めていますので、共に学ぶ機会が創れたら良いなって思っています。

どなたか、ぜひ、共に学びませんか〜？

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.707-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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