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2021/02/02

学び

川原塾

1年間で、主体的に考え実践する組織へ

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、満足感と一体感のステージの違いについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
満足感と一体感　このステージの違いが豊かさを分ける

満足感を得ていない、つまり、気がかりなことが消えていない人が、どうやって一体感を埋めると言うのか・・

この言葉を教えてくださった、川原塾の塾長である川原さんの言葉。

川原塾につきましては、こちらをご覧下さいませ。
2020年は絶対にこれ！そう決めていた学びが明日からスタート　〜第4期川原塾に参画させて頂きます〜

かなり考えさせられました。

そして、思い当たる節もたくさん・・

兎にも角にも、気がかりを消すこと。

そこに、毎日の時間を使っていくこと。

すると、満足感が溢れ出る。

その溢れ出たものを分かち合うからこそ、本当の一体感を生み出すことができる。

まさに、私の個性にピッタリのお言葉。

ということで、今日から、気がかりリストを作り、消しまくっていきます！

それでは、今日のブログです。

1年間で、主体的に考え実践する組織へ

言われたことなら、愚直に実践できる。

うちは、真面目な子が多いんですよ。

そう言いながら、社員さんを見つめていらっしゃる経営者さまと、お話しする機会が多くなりました。

その際の、私と経営者の方の気持ちは同じです。

このままでは、いかん・・

こんなに変化が激しく、こんなに厳しい時代に、誰かが言いだすのを待っている集団では、社会から取り残されてしまう・・

でも、私たちが決して悲観的なのではありません。

危機意識が、話し合っている2人を包むのです。

大丈夫、大丈夫、何とかなる。

いいえ。

ここからの2年は、何ともなりません。

何とか【する】しかありません。

如何でしょうか？

皆さまの会社は、言われたことなら愚直に実践できる集団ですか？

それとも、みんなが主体的に考え、実践する組織ですか？

これまでは、誰か？という個が際立っていれば乗り切れました。

でも、これからは、叡智を集め、一人ひとりが主体的に考え実践する組織力が肝心です。

私たちは、そのように考え、今日から1年間の取り組みをスタートさせます。

1年後のイメージはあります。

あとは、辿り着くことに集中するだけです。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.667-1

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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