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2021/01/12

ひとりごと

株主と経営者。一人二役を意識する。

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、今年最初の身体のメンテナンスについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。
身体の歪みを矯正してきました！

正しい姿勢であること。

これは、やはり健康を志す人の根本なんでしょうね。

正しくない姿勢だから、コリが出る。

説明を受ければ受けるほど、そう思いました。

そして、身体って凄いんだなって、改めて感じました。

あと2回の施術で、理想の姿勢を取り戻します！

それでは、今日のブログです。

株主と経営者。一人二役を意識する。

私は、ナイスオンの株主です。

そして、ナイスオンの経営者です。

日本の中小零細企業のほとんどが、私と同じだと思います。

では、皆さまに質問です。

この1年で、株主としての役割は果たせましたか？

また、この1年で、経営者としての役割は果たせましたか？

如何でしょうか？

株主と経営者。

その役割と責任は、全く違います。

全く違うのですが、今、中小零細企業では、その違いを明らかに出来ている人って、そんなに多くないと思います。

だからこそ、中小零細企業は苦しんでいます。

ぜひ、気がついて下さいね。

株主と経営者は、そもそも、その役割が違うということを。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

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この記事を書いた人

四ケ所秀樹

四ケ所秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社（ナイスオン）代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣（社風）・血（お金）・水（業務フロー）】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定　思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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