ブログ脳トレ

1000日に向かってコツコツと

2020/12/12

学び

諦める前に現状把握をしっかりと!

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。


昨日のブログでは、モノゴトの道理と、経営者としての考え方の違いについて書いてみました。


昨日のブログは、こちらです。
モノゴトの道理と経営者の考え方を逆にする・・〜黒字経営〜


人が動き、モノが動いて、お金が動く。


この順番は、道理です。


だから、経営者は、人(人事)から考えようとします。


が、この考え方が黒字への道を閉ざしていたのです。


つまり、経営とは、道理の逆から考えなければなりません。


財務を考え、戦略を考え、人事から手を尽くす。


だからこそ、結果としての財務が良くなるのです。


皆さまの経営は、如何でしょうか?


それでは、今日のブログです。



諦める前に現状把握をしっかりと!

経営者の不安の1つは、お金に関することです。


月末に支払いができるのか・・


お金がどんどん減ってきている・・


借金ばかりが増えている・・


これまで、お金に関する不安を山ほど聞いてきましたが、そのほとんどが、上記のような漠然とした不安でした。


要は、お金に関する現状把握が、全くできていないのです。





月末までに、お金がいくら足らないのか?


売上がゼロだとすると、いつお金が尽きるのか?


毎月のキャッシュアウトはいくらなのか?


このような質問をすると、全く返事が返ってきません。


もし返ってきたとしても、ものすごく曖昧です。


そんなことでは、お金に関する不安は消えませんよね。


逆に言えば、不安になるのは当たり前なのです。


そして、その不安が消えないので、もうダメだと諦めてしまう・・


いやいや、諦める前に、まずは現状把握です!


しっかりとした現状把握ができると、不思議なことに、打つ手が出てくるんです。


なので、今、苦しい人ほど、徹底した現状把握が大切です。


お金に関する質問は、全てに答えられるように、徹底的に調べてください。


打開策は、そのあとで考えましょう!


では、ゆっくりと深呼吸をして、お金への不安が消えた自分を、想像してみて下さい。


如何でしょうか?


経営に、全集中。笑


できてますよね、きっと。


今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。


今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。


ブログ筋トレVol.615-1


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この記事を書いた人

四ケ所 秀樹

四ケ所 秀樹(しかしょ・ひでき)
NICE ON株式会社(ナイスオン)代表取締役。
「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、1年後の利益幅を最大97.5倍にした他、直近では、300万円の利益だった企業の教育を担い、5年間で1億円の利益にまで引き上げた実績を持つ。

MG開発者の(株)西研究所西順一郎氏、そして、(株)ソフトパワー研究所清水信博氏に師事し、企業の健康を司る【氣(社風)・血(お金)・水(業務フロー)】に関する社内研修を展開している。

【これから100年を志す企業を、絶対に守り切る土台づくり】を使命とし、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。

1974年佐賀生まれ。関西学院大学法学部卒。

保有資格
■西研公認MGインストラクター
■SP研公認最上級TOCインストラクター(日本第1号資格取得者)
■STR認定コミュニケーションマスター(世界第1号資格取得者)
■TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
■交流個性解析士

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